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协会工程项目管理专委会召开主任工作会议

发布时间:2018-06-11 浏览次数:108

 为研究上海市工程咨询行业协会工程项目管理专业委员会2018年度工作任务以及探讨推进全过程咨询业务,2018年5月29日下午,工程项目管理专业委员会在建科大厦六楼会议室,召开了专委会主任工作会议。

会议由工程项目管理专委会主任何锡兴主持。杨卫东、徐友彰、朱钦思、张建忠、王建忠、郑刚和郁勇等副主任出席会议。协会周荣生秘书长、贝聿炎主任出席会议。

会上,何锡兴主任回顾总结了专委会2017年工作,提出了对2018年专委会主要工作的建议。认为工程项目管理专委会的主要任务是研究工程项目管理的模式与方法以及最佳实践引导行业。当前,国家推动行业全过程咨询服务,专委会有必要加强对全过程咨询业务模式、方法以及行业能力建设的研究,真正体现全过程咨询服务的功能。

何主任提出:在工程项目管理以及全过程咨询服务中,合约管理至为重要。加强FIDIC知识体系的培训,学习国外的经验与方法,对提升行业咨询服务能力十分必要,拟与协会联合举办FIDIC相应知识体系的培训。同时加强全过程咨询的学习与考察,加强与外省市同行业的交流,开拓视野,形成具有上海特色的全过程咨询服务的模式方法与经验,推进本市全过程咨询业务的开展。另外建议进一步推进2017年设立的《上海项目代建制实施调研报告》课题后续调研工作。

与会各位副主任对全过程咨询业务的推进提出各自的看法,共同认同推进全过程咨询业务的研究十分必要 ,赞同何锡兴主任提出的2018年工作建议。  

会上,专委会副秘书长叶少帅简要介绍了全国全过程咨询业务相关的政策、文件以及推进情况。介绍了上海建科工程咨询有限公司在推进全过程咨询业务中的经验以及若干典型案例;介绍公司进一步发展全过程业务的举措和能力培训目标、措施。

会上,上海上咨建设工程咨询有限公司马建民副总经理汇报了公司为主承担的《关于上海项目代建制实施的调研报告》课题的进展情况,目前已完成了对代建咨询单位的调研,接下去准备开展对政府有关部门和业主单位的调研。与会专家对已完成的阶段性报告进行了审议。

最后,周荣生秘书长代表协会对专委会的工作表示感谢,对专委会2018年工作的建议予以肯定,希望专委会进一步发挥行业引领作用,并表示协会将一如既往地支持和协助好专委会的工作。  

 

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